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人生就是博重工董事、总司理司勇带队赴常州海杰公司调研指导事情

宣布时间:

2021-03-20

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资料泉源:

2021年3月19日，人生就是博重工董事、总司理司勇率队赴常州海杰冶金机械制造有限公司开展调研指导事情。司总一行首先来到海杰公司生产车间举行实地调研，海杰公司总司理刘玉海划分对公司现在的生产流程、在制项目及项目希望等情形举行详细先容。

随后，调研组一行与海杰公司向导班子在公司二楼聚会室召开座谈会�；嵘�，调研组转达了人生就是博重工董事会、向导班子扩大聚会指示精神，要求从今年最先逐步加大子公司治理力度，强化目的管控与激励审核，一直提升公司业绩。海杰公司总司理刘玉海详细汇报了目今海杰的生产谋划情形�；惚ǹ⑹潞�，全体与会职员牢牢围绕目今海杰公司的生产谋划状态、外部市场形势、产能提升空间、降本增效行动、清静环保要求、企业文化融合、内部治理分工等方面举行了充分讨论。

围绕讨论中反应出的难题问题，司勇指出：总公司将起劲资助海杰公司纾危解困，全力支持海杰公司生长，同时要求海杰治理团队要起劲推进企业文化融合，建设健全各项规章制度，以制度规范企业治理，以审核引发企业活力。同时，要不折不扣的做好“四个坚持、四个避免”，即坚持顾全阵势，避免个人主义；坚持制度原则，避免好人主义；坚持求真务实，避免形式主义；坚持依规服务，避免权要主义。详细事情中，要一直增强与总公司的相同交流，互通有无、取长补短，进一步梳理治理分工、明确岗位职责，扎扎实实做好产能提升、降本增效和内部治理提升等事情，重拳抓好清静环保事情，上下同心、攻坚克难，切实将各项谋划指标剖析落实到位，包管整年效益提升。

聚会同时要求，海杰公司治理团队要时刻坚持�；小⒔羝雀泻驮鹑胃�，负重加压、起劲进取，充分维护公司股东利益，起劲创立更大价值。同时要认真妄想公司未来三年妄想，对标标杆企业，瞄准定位、找准差别、补齐短板，一直增强焦点竞争力，提升公司净资产收益率，为人生就是博、集团公司生长多做孝顺。
聚会最后，刘玉海代表海杰治理团队亮相，将严酷凭证公司董事会、向导班子扩大聚会指示精神，向导治理团队苦练内功、奋力拼搏，尽快提升海杰公司整体效益，给公司董事会、宽大股东交一份知足的答卷。
人生就是博重工财务总监高升业，副总司理、董事会秘书黄一桓，财务部司理王龙飞，企管部司理洪海生以及海杰公司常务副总潘文俊、生产部司理兼企管部司理陈松加入座谈。