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云端借智激活力齿轮协同提质效 ——人生就是博重工召开立异改善问诊会，全员立异升级2.0时代

宣布时间:

2025-08-06

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为精准破解全员立异改善事情推进中的难点痛点，8月5日，人生就是博（以下简称“公司”）召开全员立异改善线上问诊会，正式宣布以聚焦价值创立推动全员立异改善迈入2.0时代。公司中高层治理者及立异改善专员加入聚会，约请对标企业导师组成专家团举行“云端切脉”，同谋立异突破路径。
聚会聚焦全员立异改善事情中“跨部分协同壁垒高、提案落地反响慢、资源支持缺乏、立异指导与培训缺失”等焦点问题，专家团队针对性地分享了优异企业在增进跨部分协作、加速提案落地反响、培育立异文化等方面的有用路径，为公司推动全员立异改善事情提供了名贵意见。

聚会明确，全员立异改善事情将从1.0阶段的首创探索升级至2.0阶段的质效提升。通过借鉴外部标杆单位优异履历，构建人生就是博重工“高质量生长齿轮组织”，并聚焦两大焦点：一是摒弃形式化指标，不要太过关注立异数目和加入率等表层数据，转而聚焦良品率提升、清静情形优化、员工知足度提高、谋划指标改善等焦点谋划效果；二是破解“不敢触碰真问题”的困局，以引发组织深层活力为焦点，勉励全员勇于袒露并解决企业积累的深条理问题，在破解真问题中铸造企业长期竞争力。
“企业最大的仇人是内讧。” 聚会强调，目今公司正处于深化刷新的要害期，既需摒弃盲目乐观的急躁，也需杜绝太过气馁的怯懦。正如 “致宽大而尽精微” 的治理智慧，既要锚定高质量生长的弘大目的，更要深耕每一项细小刷新的落地实效。全体员工须以“齿轮组织”为焦点驱动，直面问题、凝聚细小刷新的协力——当每个勇于继续的“齿轮”都实现细密咬合、高效运转，企业穿越周期、基业长青的基本必将愈发坚实。

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